Vorträge und moderierte Dialoge zu KI, Führung und Organisation. Für Konferenzen, Kundenveranstaltungen, Führungsklausuren und Stakeholder-Formate.
Wie sich Urteilskraft, Verantwortung und Entscheidungen verändern, wenn Maschinen mitdenken. Was Führung heute können muss, um souverän zu bleiben.
Warum KI-Einführung an Technik allein scheitert. Erfolgsfaktoren für eine Adoption, die Menschen, Gewohnheiten und Entscheidungskulturen mitnimmt.
Kognitive Effekte im Zusammenspiel von KI und Menschen. Was generative KI mit Denken, Urteilen und Verantwortung macht. Und wie Führung darauf antwortet.
Warum die meisten Organisationen KI auf bestehende Prozesse legen, statt ihr Unternehmen mit ihr neu zu fassen. Über den Unterschied zwischen Effizienz und Strategie.
KI liefert flüssige Antworten zu allem. Wann das hilft, wann es täuscht, und was Führungskräfte brauchen, um beides zu unterscheiden.
Wenn Mensch und Maschine gemeinsam entscheiden, fühlt sich oft niemand mehr zuständig. Über Verantwortungsdiffusion, Decision Laundering und die Notwendigkeit klarer Governance.
KI in der Führungspraxis: jenseits von Tool-Demos und Effizienzversprechen. Was es braucht, damit aus KI-Begeisterung tragfähige Praxis wird.
Warum Verantwortung kein Innovationshemmnis ist und sich Human-Centered-Ansätze wirtschaftlich rechnen. Eine Position jenseits von Tech-Optimismus und Tech-Skepsis.
Eine Auswahl an Aufnahmen aus Keynotes, Masterclasses und Panel-Moderationen der letzten Jahre.









Über zwei Jahrzehnte habe ich Dialog-Formate auf höchstem Niveau entwickelt und moderiert: Top-Talks mit internationalen Denkerinnen und Denkern, Panel-Diskussionen, Fireside Chats, kuratierte Gesprächsreihen.
Aus dieser Arbeit weiß ich, was ein gutes Gespräch braucht: klare Dramaturgie, gute Vorbereitung, echte Neugier, das richtige Tempo. Und einen Moderator, der den Inhalt versteht, nicht nur die Methode.
Für Konferenzen, Vorstandsrunden, Führungsklausuren und Themen-Reihen biete ich Konzeption, Gästeauswahl, Dramaturgie und Moderation aus einer Hand.
30 bis 60 Minuten. Eine klare These, belastbare Grundlage, konkrete Handlungsimpulse für Führungskräfte.
15 bis 20 Minuten. Pointierte Eröffnung oder thematischer Auftakt für Klausuren, Boardroom-Sessions und Panels.
Panel-Moderation, Fireside Chats und Curated Dialogue. Konzeption, Dramaturgie und Moderation aus einer Hand.
Für Bühnenanfragen, Moderationen und Keynote-Buchungen. Gerne mit ein paar Eckdaten zur Veranstaltung, Zielgruppe und gewünschtem Themenschwerpunkt.
Übersicht zu Beratung, Leadership-Training und allen weiteren Arbeitsformaten.