Berater · Keynote-Speaker · Thought-Leadership-Architekt

Technologie ist nie neutral. Führung darf es auch nicht sein.

Ich helfe Führungskräften und Organisationen zu verstehen, was KI mit Menschen macht — und zu entscheiden, was sie mit KI machen wollen.

Basis Köln · DACH
Arbeitssprachen Deutsch · Englisch
Formate Keynotes · Beratung · Enablement
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Die Debatte um Künstliche Intelligenz wird zu oft entweder technologisch verengt oder moralisch überhöht. Beides hilft Organisationen nicht. Meine Arbeit basiert auf einer einfachen, doppelten These.

01

KI-Wirkung verstehen.
Was Technologie mit uns macht.

Generative KI verändert nicht nur Prozesse, sondern wie Menschen denken, entscheiden und lernen. Kognitives Offloading führt zu schleichender, unreflektierter Abhängigkeit. Führungskräfte brauchen ein klares Bild davon, was das für ihre Teams, ihre Urteilsfähigkeit und ihre Entscheidungskultur bedeutet.

Forschungsgrundlage: Wharton-Studien zu kognitivem Offloading und KI-Nutzung (2026).
02

KI wirken lassen.
Was Organisationen mit ihr machen sollten.

Die meisten Unternehmen denken zu klein. Sie replizieren alte Prozesse mit neuer Technologie, statt ihre Organisationslogik grundlegend neu zu denken. Der Wirkungsunterschied ist messbar: zwischen Kosmetik und Neuaufstellung liegen Dimensionen.

Forschungsgrundlage: MIT Sloan sowie Deloitte zu Adoption, ROI und Re-Structuring bei GenAI.
Wer nur die eine Seite sieht, verliert die andere. Meine Arbeit verbindet beide — und übersetzt sie in konkrete, kommerziell tragfähige Entscheidungen für Vorstände, Geschäftsführung und Führungsteams.

Drei Formate.
Ein Anspruch.

Ob Bühne, Vorstandsetage oder Führungsteam: Der Kern ist derselbe — Klarheit über KI, ohne Hype und ohne Moralismus. Was sich unterscheidet, ist Tiefe, Zeitrahmen und Wirkungsradius.

01
Keynotes & moderierte Dialoge

Für Konferenzen, Kundenveranstaltungen, Führungsklausuren und Stakeholder-Dialoge. Ich spreche nicht über KI im Allgemeinen, sondern über die zwei Fragen, die Organisationen wirklich beantworten müssen — und bringe die Forschungsgrundlage mit, die der Diskussion Substanz gibt.

  • Keynotes (30–60 Min) mit klarer These, echten Daten und nutzbaren Schlussfolgerungen
  • Moderierte Panels und Fireside Chats auf Vorstands- und Konferenzniveau
  • Curated Dialogue: Thema, Gäste, Dramaturgie und Moderation aus einer Hand
02
Strategische Beratung

Für Vorstände, CEOs und Kommunikationsverantwortliche, die ihre KI-Positionierung schärfen, ihre Narrative klären oder ihre Thought-Leadership-Infrastruktur aufbauen wollen. Ich arbeite als Sparringspartner — nicht als Folienlieferant.

  • C-Level-Sparring zu KI-Strategie, Positionierung und öffentlichem Auftritt
  • Narrativ-Entwicklung für Technologie- und Innovationsthemen
  • Aufbau von Thought-Leadership-Formaten (Podcasts, Studien, Dialogreihen)
03
Leadership Enablement

Für Führungsteams, die KI nicht delegieren, sondern verstehen wollen. Meine Programme — teils eigenständig, teils in Partnerschaft mit Lumen Partners — sind keine Tool-Schulungen. Sie arbeiten an Haltung, Urteilsvermögen und Entscheidungspraxis im KI-Zeitalter.

  • Executive Briefings und Masterclasses für Vorstände und Senior Leader
  • Mehrtägige Leadership-Programme zu KI, Urteilsfähigkeit und Kommunikation
  • Maßgeschneiderte Lernarchitekturen für Organisationen im Wandel

Zwei Jahrzehnte an den Orten, an denen über Technologie wirklich entschieden wurde.

25+
Jahre im Tech- und Innovationssektor
30k
Follower auf LinkedIn
(Top Voice AI & Tech)
500+
Mitglieder in der Human-Centered Technology Community der Telekom
40+
Dialoge mit internationalen Tech-Thinkern auf Vorstandsniveau
2019 — 2024 Deutsche Telekom

Head of Strategic Communications & Storytelling für das Vorstandsressort Technology & Innovation (Claudia Nemat). Verantwortlich für Positionierung, Narrativ-Entwicklung und öffentliche Präsenz einer der sichtbarsten Tech-Vorstandsrollen in Europa.

Von KI und digitaler Souveränität über Tech-Ethik bis zu Resilienz und Zukunftstechnologien — ich habe komplexe Technologie-Themen in kommunikationsfähige Narrative übersetzt. Für Vorstand, Unternehmen, Politik und Öffentlichkeit.

Mitglied des AI Competence Centers (2023–2024) und Co-Founder der Human-Centered Technology Community (500+ Mitglieder) — einer konzernweiten Graswurzelbewegung für digitale Verantwortung.

Kuratierte Dialoge & Moderation Im Gespräch mit.

Ideation, Gästescouting, Gesprächsdesign und Produktion von Top-Talks, Podcasts und Dialogformaten auf Vorstandsniveau — u.a. für den „Meet the CXO"-Podcast und die Deutsche Telekom Stages auf MWC, re:publica und Digital X.

Prof. Shoshana Zuboff · Simon Sinek · Meredith Whittaker · Prof. Rebecca Henderson · Prof. Maja Göpel · Prof. Björn Ommer · Frances Haugen · Benedict Evans · Ferdinand von Schirach · Prof. Adrian Daub · Bruce Schneier · Azeem Azhar · Prof. Hannah Fry · Prof. Katharina Zweig · Dr. Rebekka Reinhard · Christoph Möllers · Prof. Daniela Rus · Prof. Judith Simon · Prof. Caja Thimm — u. v. a.
Bühnen & Formate Wo ich gearbeitet habe.

Konzeption, Dramaturgie und Moderation auf internationalen und nationalen Leitbühnen — für Keynotes, Panel-Diskussionen und kuratierte Dialog-Reihen.

Mobile World Congress re:publica DLD Conference Digital X Tag der Deutschen Industrie Digitalgipfel der Bundesregierung Hannover Messe Handelsblatt Female Allstar Board
Initiativen & Publikationen Was daraus entstanden ist.

EXPLAINED — Der KI-Podcast der Deutschen Telekom: Konzeption und Moderation.

Weak Signals — Foresight-Buchprojekt in Kooperation zwischen Deutsche Telekom und Universität der Künste: Projektleitung.

KI-Zeitgeist — Orchestrierung und Veröffentlichung der internationalen KI-Studie der Deutschen Telekom mit YouGov.

Female Excellence Award „Ethics of Digitization" — Initiierung einer Partnerschaft zwischen Deutsche Telekom und Karlsruher Institut für Technologie (KIT).

Früher Silicon Valley, Innovation, Foresight.

Vor der Zeit bei Deutsche Telekom Tech & Innovation: Innovation-Strategy bei Detecon und futurest, Partnerships bei Yahoo! Inc. im Silicon Valley (AT&T, Samsung, LG, Motorola), Foresight und Business Development bei der Deutschen Telekom (Groupon, Jawbone, iZettle).

MIT Sloan Entrepreneurship Development Program. SAFe Product Owner & Agilist. Dipl. Betriebswirt (FHDW Paderborn).

Ich denke öffentlich nach.

Newsletter, Podcasts und Essays sind kein Marketing — sie sind Teil meiner Arbeit. Wer mich bucht, bekommt jemanden, der kontinuierlich und öffentlich ringt.

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Essays und kuratierte Lektüren über Technologie, Gesellschaft und Verantwortung — wie digitaler Fortschritt menschlich, gerecht und relevant bleiben kann.

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Code & Konsequenz

Ein kritischer Blick auf die gesellschaftlichen Auswirkungen von Software und KI: wie Design-Entscheidungen menschliches Verhalten, Handlungsfähigkeit und Verantwortung prägen.

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Gespräche über unsere Zukunftsoptionen — mit Denkerinnen, Unternehmern und Gestaltenden, die über die Weichenstellungen sprechen, die unsere gemeinsame Zukunft prägen.

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AC [ PORTRÄT PLATZHALTER ]

Ich komme aus der Maschine — und habe gelernt, über sie zu sprechen.

Über 25 Jahre an der Schnittstelle von Technologie, Innovation und Kommunikation. Anfänge im mobilen Internet, Senior Consultant im Silicon Valley, Strategic Partnerships bei Yahoo! in Sunnyvale. Später Innovation Strategy bei Detecon und futurest. Dann zehn Jahre Deutsche Telekom — zuletzt als Head of Strategic Communications & Storytelling im Vorstandsressort Technology & Innovation.

Seit 2025 selbstständig als Berater, Keynote-Speaker und Architekt von Thought-Leadership-Formaten. Partnerschaften mit Lumen Partners für KI-Enablement-Programme. Basis: Köln. Arbeitsradius: DACH, international.

Was mich unterscheidet: Ich bin weder klassischer Kommunikationsberater noch reiner Tech-Experte. Ich bin beides. Diese Kombination ist selten — und genau das, was komplexe KI-Themen auf Vorstandsniveau brauchen.

01
Technologie verstehen25 Jahre Praxis in Mobile, Internet, KI — nicht aus der Distanz, sondern aus der Arbeit.
02
Strategisch kommunizierenNarrative, die auf Vorstandsebene, im Parlament und auf der Bühne tragen.
03
Gesellschaftlich denkenTechnologie ist nie nur Werkzeug — sie prägt Organisationen, Demokratie, Menschen.
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