Ausgewählte Projekte aus meiner aktuellen Arbeit mit Führungsteams und Organisationen.
KI-Befähigung im Rahmen des konzernweiten Führungskräfte-Trainingscurriculums eines Großkonzerns. Generative KI als Veränderungskraft für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur begreifen, statt sie auf Tool- und Effizienzfragen zu reduzieren.
Ein Training, das Führungskräfte befähigt, GenAI als Sparringspartner für Denkprozesse und Entscheidungsfindung zu nutzen, ohne Verantwortung oder Urteilskraft abzugeben.
„Ich mochte besonders den reflexionsorientierten Einsatz der KI als mir bisher unbekannte Variante."
„Vielen Dank für die wirklich guten Prompts."
„Vielen Dank für die spannende Veranstaltung. Du hast die Inhalte echt klasse rübergebracht!"
„Was mir jetzt durch dieses neue Wissen und die Prompts möglich ist im Alltag, das ist unschlagbar, das haut mich um!"
„Das ist so wertvoll… werde gleich heute Nachmittag direkt weiterprompten."
„Diese Trainingssession war so wertvoll. Bin froh, dass ich mich dafür entschieden habe, das zu buchen. Das ist ein Mind- und Eye-Opener."
Mehrstufige Lernreise für Führungskräfte eines großen Konzerns, die KI als Führungsfrage behandelt: Urteilskraft, Verantwortung, Kultur, Orientierung und messbarer Business Impact.
Ein Trainingsansatz, der Führungskräfte befähigt, KI kritisch einzuordnen, kulturell wirksam zu führen und aus technologischen Möglichkeiten belastbare Entscheidungen abzuleiten.
„Die Prompts werden mich noch über Wochen beschäftigen."
„‚Workslop' als Begriff fand ich fast schon witzig… endlich ein Begriff für ein mir aus dem Alltag sehr bekanntes Phänomen. Und die Coaching-Prompts waren sehr hilfreich und konkret."
„Spannend und ganz viel, viel neues Wissen!"
Dreitägiges Intensiv-Bootcamp-Format für das Scouting- und Programme-Team einer Konzern-Innovationseinheit. Anspruch: grundlegende Skalierung individueller und Team-Leistung durch souveränen KI-Einsatz. Teilnehmende sollen Aufgaben eigenständig übernehmen können, für die sie zuvor externe Unterstützung benötigten.
Teilnehmende haben Klarheit und Energie gewonnen: wie sie mit KI Reibung und Unklarheiten bei Zusammenarbeit und Handovers beseitigen, wie sie gemeinsam neue und bessere Ergebnisse erarbeiten und wie sie ihre Rolle unter KI-Bedingungen selbstbewusst und mit geschärfter Urteilskraft ausfüllen.
"Wow, this was like learning AI in a pressure cooker!"
"We really were able to not just hear about but experience what we are able to do with AI."
"It's not about upskilling your workforce, it's about upgrading."
"Leadership is nothing that you are given, but you have to take it. And I think this was a starting point for all of us to take AI leadership."
Ganztägiges Vor-Ort-Training für ein Führungsteam eines Großkonzerns. Anspruch: KI als Führungsthema ganzheitlich erschließen, von technischer Sprachfähigkeit über konkrete Anwendung im Führungsalltag bis zur bewussten Auseinandersetzung mit den Wirkungen von KI auf Denken, Urteilskraft und Entscheidungskultur.
Ein Trainingstag, der Führungskräfte in drei Dimensionen gleichzeitig befähigt: technische Sprachfähigkeit für den KI-Diskurs im eigenen Unternehmen, konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag und ein geschärftes Bewusstsein für die Stellen, an denen KI menschliche Urteilskraft herausfordert.
„Die Kombination hat mich überrascht: erst interaktiv verstehen, wie die Technologie funktioniert, dann sofort Prompts ausprobieren, die in meinem Alltag wirklich relevant sind, und dann der Teil, der einen zwingt, ehrlich hinzuschauen, was KI mit dem eigenen Denken macht. Das hatte ich so nicht erwartet."
„Ich dachte, ich kenne mich mit KI ganz gut aus. Die Passage zu den kognitiven Effekten hat mir gezeigt, dass ich an den entscheidenden Stellen blind war."
„Am Morgen dachte ich: wieder ein KI-Training. Am Nachmittag habe ich zum ersten Mal verstanden, warum das ein Führungsthema ist."
„Die Coaching-Prompts allein waren den ganzen Tag wert. Aber ich habe ein so viel besseres Verständnis dafür erlangt, warum KI bei meinen Leuten so unterschiedliche Reaktionen auslöst, und wie ich dem gut begegnen kann, das hilft mir direkt ab morgen im Alltag weiter."
Für KI-Befähigungsprogramme, Inhouse-Trainings und Executive Briefings. Gerne mit ein paar Eckdaten zu Zielgruppe, Umfang und Zielsetzung.